刘现卓：借助先进互联网技术发展环保产业

于2015年6月9日揭幕的“第十四届中国国际环保展览会(CIEPEC2015)”以其高度国际化的舞台、多样化的展示手段迎来更多的参展商和观众。本届展览会是由环境保护部、国家发展和改革委员会、科技部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、北京市人民政府共同举办，中国环境保护产业协会承办，各省市环保厅、香港特别行政区政府环保署、各省市环保产业协会协办的全国性大型环保展览会。

本次展会期间，新浪环保网记者张丽就企业文化、企业动态和环保技术等与北京北科欧远科技有限公司董事长刘现卓做了探讨。以下是采访实录。

张丽：您好，很高兴您接受新浪环保网的采访。今天我想向您了解一下贵公司的基本情况，比如说规模或者发展近况之类的?

刘现卓：你好，北京北科欧远科技有限公司成立于2008年6月，坐落于北京科技大学的天工大厦。我们现在有900多人，架设贵州中机、有武汉泰肯、武汉欧凯、同煤电力环保参股公司、山西分公司、武汉分公司、上海分公司、以及河北、新疆等办事处。是一家集设计、研发、制造以及运营服务综合型的环保公司。

张丽：咱们公司的主要产品是什么?是设计还是一些技术，或者是承包一些工程?

刘现卓：我们是以运营作为我们的最主业，我们有工程总包，也有产品制造。我们现在以脱硝催化剂的生产，以及重金属回收，电除尘作为我们的产品。工程就是总包，包括脱硫脱硝、废水，以及危险废弃物的处理。

张丽：从08年到现在公司发展的这么大的规模，我觉得这跟公司的实力是分不开的。在这个过程当中创业是比较艰难的，您能说一下您是怎么克服这个困难，达到现在这些成就的吗?

刘现卓：环保行业吸引了很多的关注，也吸引了很多企业进入，我们从08年成立到现在经历了很多。从开始我们就注重技术，我们跟中科院等高校有密切的合作。我们跟国外的日立公司、触媒化成、奥地利AEE以及美国EEC等公司进行技术引进和合作。我们公司自己人员也在研发相关的技术，我们有很多的专利，包括现在催化剂的再生以及废催化剂的重金属回收等非常重要的专利技术我们都有。我们做了40多个电厂的脱硫脱硝项目，在这个项目过程当中，不断积累经验，进行相应的优化，这些技术对我们来说是最核心的内容。

第二我们是做环保全产业链，我们不但做环保工程做总包，我们也做运营，同时我们也做环保监测设备，以及第三方检测形成全产业链环保设施，同时我们在全国进行布局，也有五大制造基地，山西、新疆、内蒙、湖北、贵州都有相应的环保产业的制造基地。这是我们制造的方面。

同时我们在资金方面也有很大的优势，我们是中信产业基金的控股企业，中信产业基金给我们提供了很好的融资平台。我们自身有12000MW的脱硫脱硝运营项目，每个月有稳定的现金流，我们有工程总包，有相关的利润，可以用于企业的发展。每年技术方面投入一千多万的研发费用。因为企业的发展，与对资金的需求是很密切的。我们已经由传统的工程公司向重资产的运营公司转变。我们现在已经有12000MW的机组运营，这方面的投入是很大的。中信给我们支撑，同时我们跟相关的金融企业也有良好的合作的基础。

张丽：贵公司是我所接触的环保企业中比较务实，也是踏踏实实做事情的企业。我想问一下，咱们环境监测和脱硫脱硝能作进一步介绍吗?环境监测是指污水还有污泥，大气排放的监测吗?您对官方出台的大气排放有什么不同的看法，贵公司有什么样的技术弥补这些不恰当的地方吗?

刘现卓：现在强调电力行业的超低排放或者燃气标准的近零排放。脱硫脱硝已经发展很成熟了，脱硫做到35毫克，这个问题能解决，但技术方面有一定的争议性。早期强调单塔或者双塔双循环，但是这个并不经济，我们现在做塔炉的技术，相比单塔双循环，能耗降低很多。

我们做设计的时候，加这一层并不是经济的手段，我们只有催化剂的生产厂，我们分析原有的脱硝设施，不需要加上完整的一层，催化剂的高度是可以调整的，通过调整高度，不用加入那么大的催化剂，催化剂的过剩过多对运行也是不经济的。

关于粉尘治理方面，说5毫克，从我们的角度来说，因为国家还没有出台很严格意义的粉尘的标准。像三氧化硫形成的气溶胶，是不是粉尘治理里面的内容，如果列入进去的话，就用电除尘，我们已经有湿电的技术，我们也有湿式电除尘的工程项目。

张丽：我想了解一下，公司做到现在的规模，以后会在哪些方面会有更大拓展，您未来的业务重点在哪些方面?

刘现卓：我们现在所理解的环保企业不是单纯的环保企业，我们现在做的几个模式上跟一般企业有区别，首先从企业发展模式上，我们现在跟用户方进行深入合作，通过股权模式的介入，环保治理的同时，我们也能给企业带来效益。比如说我们的同煤环保公司山西的龙头企业，今年预测有4000-5000的净利润，山西对超低排放要求很严格，我们承担了很多的项目。

我们国家发展不平衡，环保需求基本上都是西北方的能源基地，东南沿海技术上发达，制造业发达，但是从东南运到西北的话，运距很远，成本增加很多。所以现在我们在山西、内蒙、新疆，从内地运过去几千公里，光运费要增加很多钱。我们和当地企业合作，在当地实行本地化制作，最近也有很多家类似的企业进行股份制合作，这是我们比较重要的模式。

第二全产业链的打造，从监测、检测，到治理、运维全行业来做。我们所说的环保产业链的打造，不仅仅要做大，我们要做强，给用户提供更好的服务。我们常说三商概念，环保问题解决商，环保系统集成商，环保设施的运营商，这是我们要打造的三商的概念。我们从开始成立就有一个概念，我们做环保产业的第三产业，环保服务业。08年我们就提出这个概念，我们一直这么做，那个时候有更多的企业，接受的是一种工程服务的概念，并没有太理解环保服务的概念。环保会列入跟基础设施相类似的服务，专业的公司提供专业的服务，政府现在提PPP的模式，现在在水方面已经很多了，烟气治理还没有形成完整的模式，我们在做这个概念。包括我们环保企业的钱，跟需求方的钱，基金结合在一起，专业化的公司提供专业化的服务，并不增加成本，对用户来说，更专业的服务，达到更好的标准。

张丽：现在环保企业也要做自己的品牌，让公众更多了解治理的效果是吧。您说的特别有前瞻性。傅涛老师发表一篇文章也是这么写的。北科欧远公司发展的这么好，您在这个过程当中，肯定有很多好的案例，或者企业合作或者项目承包一些好的成绩，您能说一些您创造这些奇迹背后的故事吗?

刘现卓：我拿一个最典型的项目来说吧。山西临汾电场上的氨法脱硫，这个电厂建起来两年多没办法供热，但是把氨法改成湿法。后来业主方找我们，我们在现场设计施工采购，三个月就完成了氨法改成湿法的过程，国内没有这样的先例，一般都是8个月，我们用3个月的时间完成了这个项目，我们和他们建立了很好的商务关系，因为这个项目提供了我们跟同煤的合作基础。

张丽：您觉得哪些优势促成你做成这件事?北科欧远有什么独到的地方，这么短的时间内能完成这个项目。

刘现卓：首先是人的因素，我们设计人员在现场进行设计，我们30多个技术人员常住现场日夜加班做。第二资金保证，这是BOT项目，我们采购设备，不是以价格作为控制因素，是满足我的供需需要作为控制因素。比如说这个产品已经卖给别人了，我们先把它买回来用，再加上施工队伍24小时不休息，施工队伍人员保障，大型机械等所有设施都要创造这样的条件。

张丽：需要各个环节共同协同。

刘现卓：从我们了解和业主申报来说，我们是国内最快的项目了，没有比我们再快的了。

张丽：听您聊了北科欧远公司这么多的故事，我觉得创办一个公司真心的不容易，也是呕心沥血。您从事环保行业这么多年，您来预测一下，环保产业未来会有一个什么样的发展呢?

刘现卓：现在都讲互联网+，我们讲智慧环保，现在这种技术的发展，一定要结合先进的互联网的技术，来发展环保产业，环保行业。我们公司从年初就已经在打造我们的大数据中心，我们所说的大数据中心是我们运营12000MW环保设施所有数据的采集。我们说发展智慧环保，不但是一家企业，一个环保设施，所有环保设施要形成大的环保物联网，通过互联网的技术，大数据中心，以及数据采集和数据分析技术的结合，将来环保的治理，不是已经发生问题再治理，而是提前能预判，环保设施的运营管理能提供很好的技术支撑。我们通过技术研判，说数据已经不正常了，我们提前多长时间就会知道，不会造成脱硫脱硝设施不正常，机组运行会受限，将来会避免这些问题。

张丽：通过您的解答，我对您公司发展这么迅速，取得这么大的成就是有原因的。你们企业的核心竞争力和积极向上的企业文化精神，才促使你们公司走到现在，相信北欧科远会走的越来越好，谢谢。

原标题：刘现卓：借助先进互联网技术发展环保产业