“我的创业历程，就是和垃圾较劲的过程。”眼前一身黑色西装、说话恭谦儒雅的男人，叫鲍海明。
鲍海明是留洋归来的国家“千人计划”特聘专家，专业领域是垃圾焚烧。
昨天，宁波市“加快走出去步伐”工作会议上，浙江泰来环保科技有限公司董事长鲍海明，讲了他把垃圾焚烧事业做到国外，并成功揽回2.2亿美元大单子的故事。
将垃圾气化再焚烧 比传统技术更环保
除了个头高，鲍海明还有个特点是学历高。
拥有清华大学环境工程硕士、清华大学MBA、加拿大约克大学环境与管理硕士3个学位的鲍海明，从2004年回国开始，心里就装着一个垃圾焚烧的梦。
“垃圾其实是个宝，和国外相比，中国的垃圾焚烧发电技术还比较落后，存在很大的市场空白。”这个听起来就有点臭烘烘的产业，在鲍海明眼中却是一个上万亿规模的朝阳产业。
2005年，鲍海明在宁波创办“浙江泰来环保科技有限公司”，开始了与垃圾为伍的创业历程。
公司成立时只有十来号人、几十万元的启动资金。成立8个月后更是步履维艰——没有接到一份订单，一度濒临倒闭，他身边仅剩的两名员工也已找好了下家。
不过，即便是在最艰难的时刻，鲍海明也没有停下技术攻关的脚步。经过多年的研发，拥有40多项专利技术的立式旋转热解气化焚烧技术装备终于研发成功。
“传统的垃圾焚烧是固体垃圾直接焚烧，但是，我们的技术，是把垃圾气化，然后再焚烧，并实现发电。”鲍海明说，以前的技术好比烧一个煤球，会有排渣难题。而他们的技术，就好比在烧煤气，燃烧充分，而且没有污染。
国内项目小试牛刀 伊朗企业找上门来
这一新技术，很快迎来了检验的时刻。
2009年，他们在济南接手了一个别人做得烂尾的垃圾焚烧项目，并成功把这个项目做成了国内垃圾焚烧发电的样本，吸引了不少国内外人士前来参观考察。
他们踏足海外的机缘，也是伴随着这个项目而来的。
“2010年，有个伊朗公司考察了济南的项目，马上联系到我们，希望我们去伊朗帮他们建垃圾焚烧厂。”之后，这家伊朗公司的人士还专程飞到宁波，当面洽谈具体事宜。
吸引伊朗方面的，除了技术，还有价格。
“具有相同技术水平的德国和日本企业，报价在我们的5倍以上。”鲍海明说。
一年后，双方正式合作，浙江泰来环保科技有限公司帮助伊朗在德黑兰建设一座200吨级的生活垃圾焚烧发电项目。
抱着不赚钱的想法做项目
在伊朗首个工程大获成功
“第一次合作，我们是抱着不赚钱的想法去的。”鲍海明说，合作之初，他们就想把这个项目打造成一个示范项目。
“伊朗的城市，人口大部分在50万人以内，特别适合使用我们的装备。保守估计，未来还有35座垃圾焚烧厂需要建设。”鲍海明说，此前，伊朗的垃圾处理方式以填埋为主，垃圾焚烧的市场前景广阔。
但走出去搞建设，要克服的困难之多，不是在国内可以想象的。
很快，问题来了：设备早已按时发到，伊朗方面土建进度却比预期慢了8个月，鲍海明只能在边上干着急。
“因为室外放置时间太久，设备都有点生锈了，伊朗方面认为是我们的设备不合格。”为这个事情，双方还闹了矛盾，不过最后伊朗方面发现是自己的建设进度慢导致的，便无话可说了。
去年12月，这一工程终于建成投产，成为伊朗技术最先进的垃圾焚烧电厂。每天可焚烧4000吨垃圾，同时产生5万千瓦的电能。
拿到2.2亿美元大单
打开几十亿美元市场
“电厂投产后，不光是伊朗，在整个中东地区都引起了轰动。”鲍海明说。
有了这样的开头，伊朗市场的大门向他完全敞开。这个项目还没有完工，他就又和伊朗方面签下了5个电厂项目，其中有两个已经动工建设。
目前，浙江泰来环保科技有限公司已经在伊朗承接了2.2亿美元的垃圾焚烧处理项目。这相当于整个伊朗20%的市场份额。
鲍海明说，在伊朗获得成功后，泰国、越南、柬埔寨、巴基斯坦等国也主动找上门来谈合作，希望进行合作。
“初步估计，仅中东地区，市场空间就达到几十亿美元。”鲍海明说，2015年，将是公司在海外市场真正发力的一年，也是他的垃圾焚烧事业开始圆梦的一年。
原标题：他把垃圾焚烧厂建到伊朗
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