曹国宪:2015 首创环境的新战略

第八届固废战略论坛即将谢幕时，到了众所期待的“总裁论坛”开场环节。

“在过去几年当中，我们经历了飞速式发展的跨越过程，但同时也面临着非常重大的挑战。”发言者之一，是来自北京首创股份有限公司的副总经理、首创环境控股有限公司执行董事兼行政总裁曹国宪。经过三年多的拓展，首创环境目前拥有了20余个项目，涵盖了垃圾焚烧、生物质发电、填埋、工业危废、餐厨垃圾、建筑垃圾、土壤修复等等领域，用曹国宪的话说，是“快速的发展实现了全行业的布局”。

的确，仅仅就在2014年首创环境先后经历了公司易帜——新环保能源更名为首创环境、新项目“上马”——董村项目试运营、新领域拓展——电子垃圾拆解、固废收储及危废处置等重大事项。

曹国宪表示，如果将2013-2014年固废领域看作是“跑马圈地”的“扩张之年”的话，那么，2015-2016年则可以称之为固废的“变革之年”和“合作之年”，特别是即将到来的2015年，他指出，首创环境实际上已经迈出了产业协同共生的战略步伐。

借着论坛的媒介平台，曹国宪代表首创环境向行业抛出了“橄榄枝”：该公司可以与各方展开多维度的合作。其一，与E20环境平台。鉴于这一产业平台的专业度和影响力，首创希望能在企业战略上及其核心业务方面得到针对性的咨询服务。其二，他们希望与固废收储运、环卫系统展开合作，基于这一领域存在广阔的市场空间。其三，是与解决方案的系统集成商展开合作，这是因为该公司的战略定位于固废领域的综合服务商，业务繁多亟待集成整合。其四，可以与业内技术企业，比如：垃圾焚烧方面，或者是危废运输方面甚至项目并购方面，都可以展开深入的合作。

有关产业合作，北京碧水源科技股份有限公司董事长文剑平也曾指出，过去的十年中，环境产业的内外部条件已发生巨大的变化。十年前，展开行业合作通常需要运气，而如今，产业相关领域拥有非常多的管理人才、投融资人才，也有非常专业的管理咨询机构和非常多的金融工具，合作的规则也愈加清晰，这就为产业之间的密切协作带来了千载难逢的机遇。

据曹国宪介绍，首创环境拥有比较善于创新的团队，无论是在工程或是在技术方面，抑或是法律、财务等内部管理方面，都较有创新精神。在战略发展上，公司业务注重周期上的“长短”结合，同时独占性的与更加市场化的项目结合。

曹国宪最后表示，首创环境在融资方面有着独到的优势，在资本运作方面，背后的首创集团旗下拥有五家上市公司，包括大陆和香港的，在资本运作方面也有一定的经验。首创与华尔街、渣打银行、摩根史丹利等等投融资机构都有着密切的合作关系。首创环境希望在合作的同时不断向他们学习。

“作为一家上市公司，一定要为股东创造利润”，曹国宪说，“这是至关重要的，如果没有创造丰厚的利润，市场是不会接纳你的。”

原标题：曹国宪:2015，首创环境的新战略