刚刚发布的《面向未来五年的固废产业战略地图》显示，“五年后，固废产业可能有45家上市公司。重资产环境集团将掌握产业60%-70%的资产，引领产业的发展方向。区域环境综合服务集团将掌握产业另30%-40%的资产。”固废产业发展呈现出以“多变、速度、动力”为特点的新常态。
产业发展进入新常态，未来将呈现怎样的发展趋势?面对新的竞争格局，企业又该如何战略规划?作为2014年固废战略论坛的重头戏，总裁论坛也围绕这些话题展开了讨论。E20 环境平台高级合伙人、E20研究院执行院长代维昭主持该环节，上海环境集团有限公司副总经理汪力劲;绿色动力环保集团股份有限公司副总裁黄建中;北京首创股份有限公司副总经理、首创环境控股有限公司执行董事兼行政总裁曹国宪;威立雅中国环境服务董事总经理周小华分别从产业大环境以及各自企业的发展实际出发，探讨未来产业发展趋势，思考企业如何跨越发展。
上海环境集团汪力劲：“借船出海，借鸡生蛋”的合作智慧
“我国经济发展进入新常态，正从高速增长转向中高速增长，这意味着环境产业将进入中高速到超高速发展的新时期。”
汪力劲指出，国家层面对PPP模式的大力推广和重视，将使原有的投资模式受到重大冲击，政府投资公共建设的基础性项目也将告一段落。社会资本的进入，也为专业性企业带来利好。
在政府投融资体制改革的大潮下，今年以来，集团母公司上海城投先后组建了水务集团、公路集团、资产集团等专业板块，定位于走专业化路线“打造城市基础设施整体解决方案供应商”的新战略。汪力劲强调，这一目标的达成必须要靠在体制内部“借船出海，借鸡生蛋”。
他表示，“借船出海，借鸡生蛋”的强强联合方式，是未来企业跨越发展的有效途径之一。上海环境集团已经走过十年的历程，集团在母公司的大力支持下，已经拥有了生活垃圾、污泥、餐厨垃圾、工业固废处理等业务，以及土壤修复、污水处理两大新增业务。汪力劲强调，未来，集团还要与专业性的公司合作。固体废弃物处理是一个系统工程，企业之间必须有强强合作的意识。把自己最强的拿出来，别人最强的借过来，强强合作。
绿色动力黄建中：从发不起工资到做到极致
“在十几年的从业过程中经历了很多，曾经甚至还为下个月员工工资怎么发而犯愁。” 黄建中坦言。
而今绿色动力目前拥有项目超过20个，已经投产运营的有7个项目，公司主要以垃圾焚烧发电为主要业务，正处于高速发展和成长阶段。今年6月19日，绿色动力在香港上市，集团的发展又进入一个新阶段。
从发不起工资到现在上市，在黄建中看来，重点是对理念的坚守。“当你拿到一个项目的时候，你用什么样的理念去做这个项目，很关键。” 黄建中强调，一定要对政府负责，对老百姓负责。考虑了别人的利益，别人才会给你生存的机会。作为蓝色垃圾焚烧厂的倡议企业之一，绿色动力一直贯彻着“三高”标准：投资高标准、规划高标准、建设高标准，严格管控，做成一个项目，就能影响一个区域，这样，企业的市场空间就越来越大，越来越获得百姓、客户的信任。
黄建中表示，未来，绿色动力希望通过与产业链上下游的一些优秀企业合作，实现绿色动力平台资源的共享。并秉承开放包容的理念，结成一个更广泛的战略联盟，发挥1+1>2的优势，提升企业的环境服务能力，从而更好的为公司现有项目所在地政府提供一个综合环境服务。
同时，黄建中也指出，目前农村垃圾收集处理市场存在巨大商机，但怎么建立商业模式，寻找什么样的技术来开发这一市场还需要行业的共同探讨和推进。
首创环境曹国宪：“跑马圈地”后，迎来“协同共生”
曹国宪介绍，首创环境是首创集团在固废产业的投资运营平台，经过三年的拓展，首创环境已经拥有超过20多个项目，但在发展过程中也面临着重大的挑战。
一开始企业只想着跑马圈地，抢占资源，抢占项目，但作为企业尤其是上市公司，终极目标一定是为股东创造利润，没有好的利润，市场就不会接纳。因此，融资问题很关键，在这方面首创积累了一定的经验，公司与渣打、摩根士丹利等投行都有密切的合作关系，在合作中，不断学习他们的先进理念、先进技术、操作经验等。
“2013年、2014年中国固废领域还是跑马圈地，2015年、2016年将迎来变革之年和合作之年。”迎接变革、合作，曹国宪认为，企业应该具备“协同共生”的思维。
他总结指出，希望通过四种方式达到协同共生：其一，希望可以借助平台的力量，为企业做一些咨询，包括企业战略及核心业务上的一些咨询和设计。其二，希望与环卫系统合作，创造更大的发展机会。其三，希望与系统集成商合作。其四，希望与包括科研院所、各大院校展开各种各样的合作。这个合作不仅仅局限于理论性的研究，更多是实践。
威立雅周小华：站对风口，还要持续创造价值
国家对PPP模式的大力推广，为固废产业的发展带来利好。周小华认为，PPP模式的推广，一方面，企业可以改变原来比较粗糙的投资环境，提高投资效率以及项目的运行效率;另一方面，PPP模式也实现了项目的风险共担。在政策的推动下，与五六年前相比，目前固废产业得到了越来越多的关注，更多的企业开始涉足固废处理领域。
固废产业迎来了发展的黄金期。有人说，站在对的风口，猪都能飞起来。对此周小华认为，这也要考虑万一风力不够，掉下来怎么办?他强调，站在对的风口很重要，但带来什么样的社会价值，才是能够持续发展的关键。
那么如何创造价值，实现可持续发展，周小华指出，资源回收将是未来的发展大方向，这也是威立雅未来重点发展的方向。他强调，资源回收，做好产业链末端的回收利用，才是中国固体废弃物管理未来的价值所在。
4位总裁的思考和分享，各有侧重，但却体现出了一个共同的特点。代维昭总结说，这就是梦想和激情。面对产业发展的新常态，行业要充满梦想和激情，共同学习和成长，从而实现合作共赢。
原标题：新常态下，4总裁的跨越理论
