自从将创业定位环保领域后,刘正军从未动摇过,至今庆幸自己的选择,“我要做到90岁才退休。”他说。这家企业有着深厚技术积淀和项目储备,刘正军认为每个上市公司都应该有伟大的理想,刘正军的理想是做成环保领域的苹果。“不只有美国人才能够运营像苹果、微软这样的公司,中国人同样能够做得到”。在近期接受采访时,刘正军说公司的重点工作将放在土壤修复这个具有难度而美好前景的细分领域。在2014胡润富豪榜上,刘正军以40亿身家居榜单559位。“世界上的机会无处不在,但是找一个能够做一辈子的事业,真的是很难&rdq

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永清环保刘正军:做环保领域的“苹果”

2014-10-23 10:13 来源: 楚天金报

自从将创业定位环保领域后,刘正军从未动摇过,至今庆幸自己的选择,“我要做到90岁才退休。”他说。

这家企业有着深厚技术积淀和项目储备,刘正军认为每个上市公司都应该有伟大的理想,刘正军的理想是做成环保领域的苹果。“不只有美国人才能够运营像苹果、微软这样的公司,中国人同样能够做得到”。在近期接受采访时,刘正军说公司的重点工作将放在土壤修复这个具有难度而美好前景的细分领域。

在2014胡润富豪榜上,刘正军以40亿身家居榜单559位。

“世界上的机会无处不在,但是找一个能够做一辈子的事业,真的是很难”

坚守环保行业感觉很庆幸

1967年12月刘正军出生在湖南浏阳。

在少有的几次追忆童年时光时,刘正军曾这样形容:“我的童年时光是在一个小镇上度过的,和伙伴们去山里追赶,去河里钓鱼。但如今,这些美好往事再难追忆,家乡的青山秃了,家乡的河流污染了,那一片美丽纯净已不复存在。”

这或许是他从国企下海投身环保事业的初衷,“我要做到90岁才退休。”他说。

刘正军的第一份工作是在一个国有企业做技术工作,“真正说下决心从事环保行业,还是在参加工作以后”。公开资料显示了刘正军曾经的就业之路:1990年10月至1992年7月就职于湖南湘潭化纤厂动力分厂;此后历任湘潭化纤厂劳动服务公司总经理、湘潭三星实业总公司总经理和广东东莞恒发纸品公司董事长。

2004年湖南永清环保股份有限公司前身——湖南永清脱硫有限公司成立。刘正军和永清环保副总经理兼技术带头人冯延林以及副总经理申晓东,是永清环保最初的创业核心人物。“那个时候,有几个事情可以选择,房地产很火,装修公司也很火,只要投入少量资金,马上就可以办公司。但是,三个人都认为,从事环保这个行业有前景,”冯延林回忆说,“我之前在设计院工作20多年了,同事对我不理解,老刘的同事也不理解他。”

冯延林在设计院工作的时候,就多次去过欧美,“天空都是蓝的”,他认为,环保肯定是个朝阳产业。

“人这一辈子还是要有一个追求的方向和目标,”回忆投身环保事业,刘正军说,自己从来就没有动摇,从来也没有质疑过,“很多行业比环保成长更快,包括现在都在说互联网好,早几年都说光伏好,我说世界上的机会无处不在,但是找一个能够做一辈子的事业,真的是很难。所以,我现在想想看真的是很庆幸。”

“和其他环保企业一样,都是从单一环保技术项目做起”

从单一烟气脱硫到上市公司

永清环保是从给火电厂做烟气脱硫起家的。“国内大多数处于初创阶段的环保企业,都是从单一的环保技术项目做起,不断拓展业务领域,永清也不例外。”刘正军说。

2004年,火电脱硫行业竞争已经十分激烈,作为新进入市场的企业,公司凭借创新的技术、良好的服务,仍然实现并保持了高速发展。

从2007年开始,公司不断拓展业务发展空间。有分析机构称,永清业务拓展呈现两个鲜明的特点:一是以技术创新为核心驱动力,二是积极追随国家环保政策走向。截至目前,永清环保专利技术体系已拥有专利技术40项。

2007年,公司业务范围逐步拓展到火电脱硝和钢铁有色的烧结脱硫,用两年时间,奠定了在钢铁和有色脱硫行业的领先地位;脱硝是火电行业大气污染治理市场继脱硫之后的“环保金矿”,有关政策至2010年5月才开始进一步明确和到位,而公司在2007年就掌握了全套技术。

2009年,公司通过技术人才引进和内部培养等方式,将业务拓展至热电联产、余热发电,同年通过对海外市场环保龙头企业业务布局的调研,公司决定将环境咨询行业作为未来业务的一个新的增长点,2010年顺利将业务领域拓展到环境咨询服务。

“环保企业其实就像一个医生,经过几十年的工业化发展,我们的环境生病了,需要治理。谁的技术强、全面,能解决的问题多,就能为环保事业做出更大贡献。”刘正军为公司综合服务注解。

2011年3月,不断发展壮大的永清环保登陆深交所,成为湖南省第一家上市的环保企业。

说起企业,让刘正军自豪的是,“在我这么多年的团队建设中,这个企业是我在招人,慢慢把它做起来,从零开始做的。但我那几个创业的副总,跟我干到现在为止,没有一个走的”。

“不只有美国人才能够运营像苹果、微软这样的公司,中国人同样能够做得到”

细分市场拿第一才有未来

各行各业,都会有竞争对手,环保行业也不例外。“永清环保2004年成立做电厂脱硫的时候,有不少环保企业在这一领域做得非常成功了。但是,我们2010年上市时,在钢铁行业的脱硫排全国第一,”刘正军说,“我们可以在某一点上,走在行业前面。”

刘正军的发展战略是在细分市场中间做到行业的第一,目标直指土壤修复。

今年上半年,刘正军在2013年度股东大会上表示,公司将集中80%的人、财、物,投入到土壤修复的市场开发与运营上来,全力打造土壤修复业务板块,使之成为永清环保主营业务的第一板块和最重要的利润增长点,“我们公司脱硫脱硝主要是在钢铁行业,这块我们做到了全国第一,但受钢铁行业低迷的影响,我们盈利能力也出现了下滑,未来对公司脱硫脱硝业务的要求是不能下降。”

“我想中国任何一家新上市公司,都会有伟大的理想,不只有美国人才能够运营像苹果、微软这样的公司,中国人同样能够做得到,我们都要朝着这个方向努力,”刘正军说,“如果在某些细分市场上拿到了第一,会有一个无比美好的未来。”

在环保领域深耕,刘正军的期望是为重现碧水蓝天尽自己的力量。2013年,仅永清环保就在全国减排二氧化硫127万吨,相当于湖南全年排放总量的一倍。削减氮氧化物达30多万吨。

作为环保企业,治霾是绕不过去的话题。“我认为中国治霾一定要加快,不能一搞几十年,一句话就是‘雾霾治理三十年太久,只争朝夕’。”对于治霾,刘正军说,目前一些科学家提出中国治理雾霾需要几十年的时间,依据是伦敦和洛杉矶的治霾案例,“我不同意这种说法。首先,中国政府的职能和执政能力要强大得多;其次,现在的经济实力和科技水平都是当年伦敦和洛杉矶不能相比的。另外更重要的是,现在人们的健康意识和环境意识不断增强,成为治霾最大的推动力。”

建议联防联控治雾霾

作为环境产业企业家的全国人大代表,刘正军被同业称为“有金话筒”的人,刘正军说,作为企业家,他最了解环保产业的现状与问题,并把问题反映到中央层面。今年“两会”期间,刘正军提交了三份人大提案中,就有推进雾霾治理。“霾污染最典型的特征是污染源的多样性,主要包括汽车尾气排放、城市建设污染和煤炭燃烧排放。同时,因为空气的流动性,雾霾的分布呈现出跨区域的状况。”刘正军说,这些特征增加了霾污染防治难度,区域传送和相互叠加影响特点日益显著。“很难靠单打独斗来彻底治理雾霾,既需要区域合作,也需要跨部门合作,也就是人们常说的联防联控。”刘正军说。

原标题:图文:永清环保董事长刘正军:做环保领域的苹果

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