沧州炼化对重点项目采用大修管理模式，强化现场协调和管理监督，确保工程如期完工。
催化烟气脱硫脱硝除尘项目是该公司的重点项目，预计今年10月底中交，11月份开工。现阶段该项目进入紧张施工阶段，针对时间紧、任务重的特点，沧州炼化强化管理，按照大修管理模式组织项目。一是延长工作时间。工程处和监理公司人员每天延长工作时间到晚上20时，晚饭吃在现场，全程跟踪监督现场管理。二是技开、供应、工程等相关部门参加的工程协调会由厂外的办公楼挪到现场召开，便于协调解决问题。三是增加协调会召开的次数，在原来每周二召开的基础上，增加周四、周六召开。四是安环、技开、供应人员实行现场办公，随时协调解决工程中的问题。五是安全、质量联查由每周一次增加到每天进行。工程处科学组织，合理安排，加大现场检查监督力度，严控工程安全和质量，细化网络计划，千方百计地控制好工程进度。
原标题：沧州炼化重点项目采用大修管理模式
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