沧州炼化对重点项目采用大修管理模式,强化现场协调和管理监督,确保工程如期完工。催化烟气脱硫脱硝除尘项目是该公司的重点项目,预计今年10月底中交,11月份开工。现阶段该项目进入紧张施工阶段,针对时间紧、任务重的特点,沧州炼化强化管理,按照大修管理模式组织项目。一是延长工作时间。工程处和监理公司人员每天延长工作时间到晚上20时,晚饭吃在现场,全程跟踪监督现场管理。二是技开、供应、工程等相关部门参加的工程协调会由厂外的办公楼挪到现场召开,便于协调解决问题。三是增加协调会召开的次数,在原来每周二召开的基础上,增加周四、周六召开。四是安环、技开、供应人员实行现场

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沧州炼化重点项目采用大修管理模式

2014-09-17 08:42 来源: 中国石化新闻网 作者: 刘伟 张玉香

沧州炼化对重点项目采用大修管理模式,强化现场协调和管理监督,确保工程如期完工。

催化烟气脱硫脱硝除尘项目是该公司的重点项目,预计今年10月底中交,11月份开工。现阶段该项目进入紧张施工阶段,针对时间紧、任务重的特点,沧州炼化强化管理,按照大修管理模式组织项目。一是延长工作时间。工程处和监理公司人员每天延长工作时间到晚上20时,晚饭吃在现场,全程跟踪监督现场管理。二是技开、供应、工程等相关部门参加的工程协调会由厂外的办公楼挪到现场召开,便于协调解决问题。三是增加协调会召开的次数,在原来每周二召开的基础上,增加周四、周六召开。四是安环、技开、供应人员实行现场办公,随时协调解决工程中的问题。五是安全、质量联查由每周一次增加到每天进行。工程处科学组织,合理安排,加大现场检查监督力度,严控工程安全和质量,细化网络计划,千方百计地控制好工程进度。

原标题:沧州炼化重点项目采用大修管理模式

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