近年来，社会各界对节能环保的重视程度越来越高，国家的环保政策也是频频出台，在这样的大好形势下，节能环保产业迎来了前所未有的高速发展机会，带来了巨大的市场空间，也带来了行业间的激烈竞争，要在市场竞争中胜出，选择合适的商业模式比较重要，这里为您梳理了最近几年比较常见的商业模式，与大家共同探讨。
BOT模式：
即Build—Operate—Transfer字母缩写，建设～经营～移交，由项目公司负责基础设施项目的投融资、建造、经营和维护;在规定的特许期内，项目公司拥有投资建造设施的所有权(但不是完整意义上的所有权)，允许向设施的使用者收取适当的费用，并以此回收项目投融资、建造、经营和维护的成本费用，偿还贷款;特许期满后，项目公司将设施无偿移交给当地政府或企业。
BOT模式案例：
山东省首座地下污水处理厂——烟台开发区古现污水处理厂，采用BOT模式，该模式能够很有效的纾解当地政府的资金压力，可以吸收民间资本为当地公用事业服务，还能节约当地行政支出，这样，政府有更多精力做好监管工作，像这样的污水处理厂，只需30左右人就能正常运转，还引进了先进专业技术，让专业人做专业事。
TOT模式：
即Transfer-Operate-Transfer字母缩写，移交～经营～移交，指当地政府或企业把已经建好投产运营的项目，有偿转让给投资方经营，一次性从投资方获得资金，与投资方签订特许经营协议，在协议期限内，投资方通过经营获得收益，协议期满后，投资方再将该项目无偿移交给当地政府管理。
TOT模式案例：
近日，康达环保以9300万元，收购绥化一期污水处理TOT项目，特许经营期限为30年。
PPP模式：
即Public—Private—Partnership字母缩写，公私合营模式。从公共事业的需求为目的，政府与私人组织，共同合作，共同开发、投资建设、维护运营，并签署合同，明确双方权利和义务，共同承担责任和融资风险。
PPP模式案例：
近日，重庆巴南区市政园林管理局与重庆环卫集团签署协议，首个以PPP模式购买餐厨垃圾处理服务，预计每年将可为巴南节省近一半的餐厨垃圾处理方面费用，减轻巴南区财政投入，充分发挥重庆环卫集团在餐厨收运方面的技术、设备、管理优势。
BOO模式：
即Building-Owning-Operation字母缩写，建设～拥有～运营，谁建设谁运营模式。政府或企业赋予承包商特许权，可以建设特许经营项目，投资、产权归属和运营责任同属承包商，利于管理。
BOO模式案例：
迪森股份与湖北宜昌高新技术产业开发区签署生物质供热项目框架协议,以BOO模式在东山园区建设3*15t/h生物质成型燃料集中供热站，为园区提供相当于12万蒸吨热量;中电环保在南京的污泥协同焚烧处置BOO项目正按计划实施，项目处于设备安装阶段。
