2月24日,水发建工集团有限公司(筹)召开首次工作调度会,部署安排整合重组后的工作。整合集团所属建设施工、设计、技术服务三大业务板块,打造国内一流的行业领军企业,是贯彻落实水发集团“聚焦主业、转型发展”战略部署的重大举措。会上,原水发建设集团、水发技术集团领导对两个集团历史沿革、组

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聚焦水利水务快速发展 水发集团推进专业化整合重组

2023-02-28 09:36 来源: 水发集团

2月24日,水发建工集团有限公司(筹)召开首次工作调度会,部署安排整合重组后的工作。

整合集团所属建设施工、设计、技术服务三大业务板块,打造国内一流的行业领军企业,是贯彻落实水发集团“聚焦主业、转型发展”战略部署的重大举措。会上,原水发建设集团、水发技术集团领导对两个集团历史沿革、组织架构以及业务板块等情况分别作了介绍,进一步统一思想,加快推进专业化整合重组。

会议指出,整合重组将有力促进主业做优做大,有效提升企业发展质量效益。一是要认识整合的重大意义。通过整合实现资产规模满足融资的需要,实现聚焦水利水务快速发展的需要。二是要做到文化融合、形成合力。通过发掘两家公司传统文化中的精神“基因”,结合新使命新要求,加速精神内核上的融合。三是要务求实效、业绩为王。创造业绩是重塑的根本目的,集团整合重组后要紧紧围绕主业,凸显出主业制胜、业绩为王的强大优势。

会议强调,水发建工集团有限公司(筹)要紧紧围绕主责主业,做好转型发展。一是对企业的发展治理理念要深度思考,管理模式、思路观念要进行整合。二是对集团各部门、各业务板块怎么融合要深度思考,并对重组后的分公司进行有效对接。三是人员思想要保持高度稳定,做好平稳过渡,要讲政治、顾大局、明是非,把思想和行动统一到水发集团党委的决策部署上来,把思想凝聚到改革发展稳定上来。

下一步,水发建工集团有限公司(筹)全体员工将上下同心,振奋精神,坚定信心抓住机遇,以一流的形象和业绩,推进集团快速稳定向前发展。


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