极致化,就是用户价值的最大化。在以面向未来的污水污泥极致化之道为主题的2015(第七届)水业热点论坛现场,金科水务工程(北京)有限公司董事长首席执行官张慧春如是说,他从运行、设计、技术三个方面分享了金科膜水污水处理厂的极致化之道。金科水务工程(北京)有限公司董事长首席执行官张慧春以下内容根

首页> 水处理> 工业废水> 人物> 正文

金科水务张慧春:用户价值最大化 膜水处理系统的极致化之道

2015-09-13 07:10 来源: E20环境平台

极致化,就是用户价值的最大化。在以“面向未来的污水污泥极致化之道”为主题的“2015(第七届)水业热点论坛”现场,金科水务工程(北京)有限公司董事长首席执行官张慧春如是说,他从运行、设计、技术三个方面分享了金科膜水污水处理厂的极致化之道。

金科水务工程(北京)有限公司董事长首席执行官张慧春

以下内容根据现场发言整理,未经发言人审阅:

这次的活动主题词是“极致化”,这个词也是非常重要的一个概念。在讨论极致化之前,我想先对极致化的概念做一个澄清。

极致化是用户价值的最大化

什么是极致化?这个概念非常重要。前段时间互联网上对极致化的定义有过一段时间的激烈讨论,国内经济学教授许小年曾经说,国内本来不应该有所谓的互联网思维。如果你把产品真正做到极致化,还怎么卖?所以他不是很认可极致化的概念。

今天上午傅老师也对极致化做了定义,他说极致化不等于完美,极致化应该是超越用户的期望。我觉得这个定义特别准确。极致化,我觉得是未来企业发展当中非常重要的事情。超越用户的期望,我的理解,就是用户价值的最大化。价格也做到极致、服务也做到极致,我认为这才叫真正的极致化。

如果我是地方政府或者工业企业,我期望的极致化是什么?城市里的污水需要处理,希望有人帮我投资,希望有人帮我建设污水处理厂。我希望这个污水处理厂建得特别漂亮,像迪拜的七星级酒店,地面是花园,地下像水族馆。希望这个工程建成之后,我可以随时随地监测厂子的运行情况,我可以在出租车或者是餐桌上,随时在什么地方打开手机就可以监控到厂里的运行质量、运行状态。我还特别希望这个厂建成之后,不需要我支付污水处理费,有人为污水处理买单。这种极致化的追求或者说梦想,有可能吗?会不会真的只是一个梦想?接下来我想和大家一起分享我们金科水务在过去10年做的极致化方面的追求、尝试,希望我的介绍可以为大家带来一点启发,能够抛砖引玉。

极致化投资模式

我们在2007年的时候,和荷兰投资商成立了一个投资公司,叫中投水利。当时我们就意识到,我们不太可能成为下一个威立雅,我们要做水务,必须与众不同。当时我们开发了一个新的商业模式,这个商业模式,注册的时候叫PIPP。

当时的商业模式是怎么做的?我们以特许经营的形式,收购当地政府的污水处理厂,把水进行深度加工,以工业用水的标准做成再生水,把水卖给工业用水用户。这方面地方政府不需要付污水处理费,也不需要建设,我投资、我运营。我的运营费用是靠卖再生水实现的。对工业企业来说,他当时采用的是地下水,我们给他再生水,要达到同等工业用水的标准,但是价格方面低于他自己用地下水的水价。

当时金科水务如果以BOT的方式和地方政府谈价格,定价模式我们叫成本加利润。如果成本是一块钱,你和政府谈,我要20%的利润。如果和工业企业谈价,我们叫以价值定价。工业企业自己生产水可能需要7块钱,水的价值是7块,我定的价格是6块钱,这样工业企业会很满意,因为这个水价低于他生产水的成本。我是水务的投资者,因为我的水的卖价和成本不是直接相关联,我的回报率也会高于行业平均回报率20%。所以,我作为私人投资者也非常满意。政府是最大的得益者,但世上没有免费的午餐,如果工业不景气,不

需要再生水,政府要承诺给一个最低的水价,保证最低成本的运转。

目前项目运转了8年的时间,政府、工业、投资者都非常满意,没有水费的欠缺或者是纠纷,我们认为这是投资模式方面极致化的一个案例。

极致化运营管理

金科水务是做膜技术做水处理的专业公司,涉膜水厂用户有一个最大的痛点,就是运营管理复杂,运营费用很高。

为什么运营管理复杂?膜的项目,要求你几十分钟过滤,几十秒钟反洗,一天时间要药剂洗,运行的过程很复杂,这对管理者的要求也很高。这样的项目管理,本身就是很大的一个挑战。第二个,项目的运行费用也非常高,膜是耗材,一般寿命是5年时间,5年之后需要更换。更换膜的成本在运行费用里面大约占50%。由于这个原因,膜项目的运行费用比较高。

针对用户的这些痛点,我们推出了一个金科膜管家体系,线上线下的组合模式。我们需要一个普通的维修人员定期对污水处理厂进行维护、管理,做清晰、安全的保障。同时,金科在过去10年,每建设一个膜项目,会把这个数据通过无线的方式传到我们公司的管理中心,公司的专业人员会对定期跟进这个厂的运行情况。线下有人去现场提供服务。

线上服务分三级,一是实时数据监控。移动互联网发展很快,过去6、7年,我们的数据直接传到PC机里,人在上班的时候可以获得监控数据。因为移动互联网的发展很快,现在的做法就是直接把它发送到移动手机,你随时打开手机都可以获得污水处理厂的运行状态和数据。实时数据可以获得,历史数据也可以在手机当中获得。

第二个级别,我们有专家系统,建立一个数据库,同时建立一个数学模型。我们对存在云端的数据进行分析,来判断这个厂的运行状态。这个报告是定期推送的,一个星期给用户推送一次,告诉你这个厂运行得怎么样,是否需要增加清洗的频率,是否需要增加维护。实际上我们可以很容易地理解这件事,如果有一天你去测一个电机的温度,这个数据对你来说没有任何的意义,你不能理解这个电机有什么问题。但如果我知道它的温度,昨天是90度,前天是80度,历史的趋势告诉我它有问题,需要做维护了。我们通过历史数据的分析找到问题在哪里,所以这种报告是专家系统的建议,是一个定期的建议。

第三级,有点像远程医疗、远程视频通讯。如果你发现问题解决不了,你可以打开手机当中的视频通信部分,和现场的工人沟通,告诉他你应该把哪个阀门打开,应该打开多少,哪个应该关掉,指导现场工人进行维护,这样你不需要在每个厂里雇佣最专业的人员,专业人员可以在监控中心、管理中心里面,他可以提供给每个厂最专业的指导和服务。

金科在建立膜项目的时候,提供的远程服务是免费的。我们给业主的协议是,他买我们的药剂,我们免费提供服务。他能得到的好处是,我们会跟着他提供持续的服务。对我的好处是,我们的技术团队可以不断的改善设计和工厂建设。

前段时间我们提供了两个方案,这个服务不再是免费服务,是收费模式。但并不是我把你的钱拿走,我们要提供给你更好的服务。两种方式,一种是全成本,你的人员、电费我都承包,像外包运营管理一样。还有一种是半成本,我们只提供远程的服务,人员是工厂自己管理。我们刚才说不是零和的,什么意思?比如一吨水价是5毛,我给你打7、8折,0.35元我做,这样大家都受益。

膜的担保有两种,一种是无条件的换,坏了我就换。另外一种是有条件的换,比如膜的寿命是6年,第5年坏了,我给你换新膜,但是你要给我5年费用,因为你已经用了5年,你还可以再用5年。我们现在给用户提供的是终身无条件担保,但我要参与对方的运营管理。我们保证水质终身达标,保证建设成本和运行成本,保证投资者的最终财务收益。

极致化设计

我们是一个只做膜系统的企业,我们有很多自己专有的设计,包括经典风设计,还有全地埋、半地埋的水晶宫设计。

这个是我们所谓的水晶宫设计,你在地面上可以看到像水族馆,这是我们膜车间的顶部。你可以做全地埋也可以做半地埋。每个膜车间,我们可以看到它的螺丝运行状态,一面墙是水族馆,里面养着鱼,水是再生水。这一面水和顶盘连通,你所看到的,像地下水族馆一样。这是目前最新的设计,第一个项目在建设当中。

这样极致化的追求会有什么样的成效?我们目前是国内市政行业脱盐领域业绩最多的公司,我们在国内建成了设计规模25万吨的超滤再生水项目,已经运行了几年,也是国内已经运行的、规模最大的再生水项目。

这是唐山建成的开发区5万吨超滤、4万吨反渗透的项目。我们在国内已经承建的160万的膜水处理项目,没有更换过一支膜。

我们对自己的定义是,最会用膜的水处理企业。我的分享就到这里,谢谢大家!

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
展开全文
打开北极星学社APP,阅读体验更佳
2
收藏
投稿

打开北极星学社APP查看更多相关报道

今日
本周
本月
新闻排行榜

打开北极星学社APP,阅读体验更佳